gleb.molotkov@yavvi.ai

Блог о компьютерном зрении в бизнесе

Разборы внедрений, экономика AI-проектов и практика computer vision: без маркетинговой воды, с цифрами и деталями. Пишем раз в две недели о том, что проверили на практике.

Статей · 7

Как посчитать ROI видеоаналитики до подписания договора
Главный материал

Практика· 9 мин

Как посчитать ROI видеоаналитики до подписания договора

Методика, по которой мы фиксируем метрики на аудите: какие данные собрать, как измерить базовую линию и почему пилот без цифр «до» - деньги на ветер.

Читать разбор

Опыт наших клиентов

Алексей Кузнецов

YAVVI внедрили видеоаналитику, которая сократила простои и оптимизировала логистику.

Алексей Кузнецов
Position CTO,
LogiCore Systems
Мария Левченко

YAVVI внедрили систему контроля качества на базе computer vision, снизив брак и ускорив проверку продукции.

Мария Левченко
Директор по операционной эффективности, PromTech Group
Дмитрий Орлов

Реализовали AI-решение для обработки документов, что ускорило работу с данными и уменьшило объём ручной обработки.

Дмитрий Орлов
Head of Digital Transformation,
Retail Axis

Распознавание номеров подняли на существующих камерах, без замены парка. Журнал въезда собирается сам, спорные ситуации разбираем по видео за минуты.

Сергей Панкратов
Руководитель службы безопасности,
транспортно-логистический комплекс

Контроль СИЗ и опасных зон закрыл главную боль охраны труда: нарушения фиксируются автоматически, а не выборочно на обходе.

Ирина Гаврилова
Начальник отдела охраны труда,
машиностроительное предприятие

Пилот уложился в восемь недель и с понятной метрикой. Когда цифры сошлись, решение о промышленном внедрении принимали без долгих обсуждений.

Павел Ермаков
Директор по производству,
завод строительных материалов

Модель встроили в наш учётный контур, а не поставили сбоку. Операторы работают в привычном интерфейсе и почти не заметили переход.

Наталья Соболева
ИТ-директор,
дистрибуторская компания

Отдельно ценно, что на аудите нам честно сказали, какие две задачи из пяти автоматизировать невыгодно. Это сэкономило бюджет ещё до старта.

Артём Белов
Операционный директор,
сеть складских комплексов

Разметку матчей и сбор статистики отдали системе. Аналитики перестали тратить вечера на перемотку и занялись собственно разбором.

Виктория Лапина
Руководитель аналитического отдела,
спортивный клуб

Обсудим вашузадачу

Вам необязательно иметь чёткую задачу. Оставьте контакты, и мы разберём ваши текущие бизнес-процессы и честно покажем, где внедрение технологий даст реальный финансовый результат.

Связаться с нами